Times trabalhando em silos, gerando retrabalho e desperdício de recursos
Falta de previsibilidade nas entregas comprometendo o planejamento estratégico
Custos crescentes sem aumento proporcional de valor entregue
Conflitos constantes entre metodologias ágeis e tradicionais
Stakeholders insatisfeitos questionando o retorno sobre investimento
Perda de credibilidade perante a direção da empresa
Desgaste acelerado das equipes e fuga de talentos
Projetos estratégicos atrasados ou cancelados
Competitividade comprometida no mercado digital
Pressão crescente por resultados com recursos limitados
Operando com 30% menos custos de desenvolvimento
Times colaborando naturalmente, alinhados aos objetivos do negócio
Entregas previsíveis e consistentes
Stakeholders satisfeitos e defendendo seus projetos
Modelo de gestão que combina o melhor do ágil e tradicional
A transformação digital está acelerando
Competidores estão otimizando suas operações
Talentos buscam ambientes mais eficientes
Pressão por resultados só aumenta
Centenas de milhares em desperdício operacional
Oportunidades perdidas para concorrência
Desgaste crescente com stakeholders
Desmotivação e perda de talentos-chave
Custos de TI crescendo sem controle
Times fragmentados e conflitantes
Entregas constantemente atrasadas
Alta rotatividade de pessoas
Stakeholders insatisfeitos
Necessidade urgente de mudança
Orçamento anual de TI > R$10M
Iniciaram transformação sem sucesso
Conflito entre práticas ágeis e tradicionais
Dificuldade em escalar as práticas
Resistência cultural à mudança
Resultados abaixo do esperado
Buscando ajuste no modelo atual
Orçamento anual de TI > R$15M
Já passaram por transformação inicial
Práticas ágeis implementadas parcialmente
Buscando maior eficiência operacional
Necessidade de redução de custos
Desejo de acelerar entregas
Foco em sustentabilidade do modelo
Orçamento anual de TI > R$20M
Empresas médias ou grandes
Setor de tecnologia/digital relevante
Times próprios de desenvolvimento
Complexidade organizacional significativa
Pressão por resultados
Necessidade de mudança cultural
Disposição para investimento em transformação
Startups ou empresas pequenas
Organizações sem times próprios de desenvolvimento
Empresas sem orçamento dedicado para transformação
Quem busca soluções rápidas sem mudança cultural
Quem não está disposto a investir em mudança sustentável
Sua área de TI está presa em um ciclo vicioso de custos elevados, conflitos entre equipes e entregas atrasadas? Você não está sozinho. Empresas de médio e grande porte perdem milhões anualmente com metodologias inadequadas e consultorias que entregam teoria sem resultados práticos.
Nossa abordagem única combina 20 anos de experiência em transformações reais com um método adaptativo que respeita a cultura da sua empresa. Sem receitas prontas ou frameworks engessados - apenas soluções que realmente funcionam para o seu contexto.
O resultado? Redução média de 30% nos custos operacionais, times alinhados entregando valor consistentemente e, principalmente, stakeholders satisfeitos com uma TI que finalmente fala a língua do negócio.
Após duas décadas liderando transformações em empresas como SKY, DIRECTV, UOL e CLARO, identifiquei um padrão: a maioria das empresas sofre tentando implementar metodologias genéricas que não consideram sua realidade única.
Desenvolvi então uma abordagem diferente: ao invés de forçar frameworks prontos, começamos entendendo profundamente o contexto da empresa para criar um modelo personalizado que realmente funciona.
Os resultados falam por si:
Redução média de 30% em custos CAPEX e OPEX
Diminuição de 25% no time to market
Queda de 50% no número de bugs
Redução de 15% em incidentes produtivos
Times mais engajados (e-NPS de 81)
Não alcancei isso seguindo cegamente metodologias, mas desenvolvendo uma abordagem própria que realmente funciona. Implementei transformações que vão desde a reorganização completa de estruturas de desenvolvimento até a implementação de modelos ágeis híbridos.
Se você está pronto para transformar sua área de TI em uma máquina de resultados, clique no botão abaixo e vamos conversar.
Kleber Ramos, Especialista em Agilidade Organizacional
"Identifico no Francisco um mix equilibrado entre competências técnicas e comportamentais do moderno gerente de projetos de alto desempenho."
Adriana Casara, Project Manager
"Francisco é um profissional comprometido e dedicado. Rapidamente compreende as questões e encontra soluções. Sua expertise técnica combinada com um forte senso de alcance de resultados o tornou uma adição sólida ao nosso projeto."
Hildebrando Castro, Coordenador de TI
"Francisco é um verdadeiro líder na área de transformação ágil e gestão de portfólio. Não só traz um conhecimento profundo das metodologias ágeis, mas também uma abordagem focada em resultados concretos. Vi Francisco transformar desafios em oportunidades, sempre com uma visão clara de onde a empresa deveria estar. Seu foco em resultados, combinado com uma habilidade única de alinhar times em torno dos objetivos certos, fez toda a diferença. Francisco não apenas compreende as nuances da transformação digital, mas também sabe implementar mudanças que geram impacto real."
Marcos Aro, Engenheiro de Telecomunicações
"Francisco é uma pessoa com um QI e QE elevadíssimo; transita muito bem entre os pares, com os superiores e subordinados; um profissional extremamente competente e comprometido. Sabe ouvir as opiniões de todos, e aproveitar sugestões que possam verdadeiramente contribuir com o projeto; diferencia 'trilho' de 'trilha'; focado; capaz de elevar o padrão de qualquer equipe."
Diagnóstico inicial
Análise profunda do contexto organizacional
Mapeamento de dores e oportunidades
Identificação de quick wins
Definição de métricas de sucesso
Desenvolvimento do plano estratégico
Identificação e capacitação de champions
Implementação gradual de mudanças
Acompanhamento constante de resultados
Ajustes baseados em feedback real
Consolidação do novo modelo operacional
Transferência de conhecimento para equipes
Medição e celebração de resultados
Definição de próximos passos
Suporte contínuo pós-implementação
Redução de 30% em custos operacionais
Aumento de 25% em velocidade de entrega
Queda de 50% em defeitos
Melhoria de 15% na operação da produção
ROI médio de 3x o investimento
Times mais engajados e colaborativos
Maior alinhamento estratégico
Melhor relacionamento com stakeholders
Cultura de melhoria contínua
Ambiente mais inovador
Metodologia adaptativa única
20+ anos de experiência prática
Foco em resultados mensuráveis
Abordagem personalizada
Suporte executivo direto
Assessment completo da operação atual
Mapeamento detalhado de dores e oportunidades
Workshop estratégico com lideranças
Relatório executivo com recomendações
Plano de ação inicial
Duração: 1-2 meses
Investimento: R$ 15.000 - R$ 25.000
Diferenciais:
Ideal para validar fit e potencial de resultados
Entregável tangível mesmo se não seguir adiante
Pode ser abatido dos planos superiores
Baixo risco e alto retorno inicial
Tudo do plano Diagnóstico, mais:
Implementação do modelo de gestão personalizado
Estruturação do portfolio unificado
Formação de champions internos
Workshops de capacitação para times
Mentoria para lideranças
Acompanhamento quinzenal de resultados
Duração: 3-6 meses
Investimento: R$ 45.000 - R$ 75.000
Diferenciais:
Melhor custo-benefício
Resultados consistentes em médio prazo
Ideal para maioria das empresas
Equilibra velocidade e profundidade
Tudo do plano Transformação, mais:
Transformação cultural completa
Mentoria executiva dedicada
Reestruturação organizacional quando necessário
Implementação de métricas e OKRs
Otimização contínua do modelo
Suporte prioritário 24/7
Garantia estendida de resultados
Acompanhamento mensal pós-implementação
Duração: 6-12 meses
Investimento: R$ 85.000 - R$ 150.000
Diferenciais:
Transformação completa e sustentável
Maior garantia de resultados
Suporte premium dedicado
Ideal para grandes organizações
Máximo impacto e velocidade
Possibilidade de upgrade entre planos
Pagamentos parcelados
Descontos para contratos mais longos
Customização possível para necessidades específicas
Métricas definidas e acordadas no início
Acompanhamento mensal documentado
Implementação gradual e controlada
Checkpoints frequentes de validação
Flexibilidade para ajustes no processo
Suporte executivo direto
Disponibilidade total durante o projeto
Transferência completa de conhecimento
Garantia de continuidade pós-projeto
Custos operacionais reduzidos em até 30%
Times entregando com previsibilidade
Stakeholders satisfeitos e engajados
Cultura de alta performance estabelecida
Credibilidade renovada com a diretoria
Times motivados e colaborativos
Processos otimizados e eficientes
Inovação acontecendo naturalmente
TI vista como parceira estratégica
Metodologia personalizada funcionando
Resultados sustentáveis e escaláveis
Ambiente de trabalho positivo e produtivo
Nossa abordagem gera ROI médio de 3x o investimento em 6 meses, com redução comprovada de 30% em custos operacionais. Além disso, oferecemos planos flexíveis que cabem no seu orçamento.
Nosso método inclui quick wins identificados já nas primeiras semanas. Clientes típicos observam melhorias mensuráveis em 30-60 dias, com transformação completa em 3-6 meses.
Justamente por isso nossa metodologia é adaptativa. Não aplicamos fórmulas prontas - construímos um modelo personalizado para sua realidade, baseado em 20 anos de experiência em diferentes contextos.
Resultados iniciais são visíveis em 30-60 dias, com transformação completa em 3-6 meses.
Através de transferência de conhecimento, capacitação de champions internos e suporte contínuo pós-implementação.
Não. Nossa abordagem é gradual e se integra aos projetos existentes.
Utilizamos uma metodologia participativa que envolve as equipes desde o início, minimizando resistências.
Empresas médias e grandes com times de desenvolvimento e orçamento anual de TI superior a 10 milhões.
Definimos KPIs claros no início do projeto e fazemos acompanhamento mensal documentado.
Requeremos participação ativa em checkpoints quinzenais e decisões estratégicas principais.